Мотивация в современных проектах и бизнесе

Мотивация сотрудников

Система мотивации «кнут и пряник» одна из древнейших. Конечно, существуют и другие разновидности этой системы, которые чаще всего исключали приятные бонусы и добавляли разные степени негативных эффектов. Но поскольку мы живем в 21 веке, рассматривать такие разновидности не имеет смысла. Сама схема проста по содержанию: сделал хорошо — получил бонус, а уж если накосячил, то забираем плюшки и выдаем соответствующей силы пинка. Система мотивирует слабо и недолго – нямки быстро приедаются, особенно для тех, кто регулярно их получает. С кнутом проблем еще больше: некоторые приобретают иммунитет, другие перестают работать с интересом и работают спустя рукава, формально соблюдая требования. Вообще мотивация «кнут и пряник» подходит только для нудной, скучной работы, в которой некуда развиваться. Но самое сложное в ней это организационные вопросы:

  1. Траты на создание и корректировку системы или контролирующего департамента, который будет заниматься выдачей бонусов и пенделей
  2. Ваши сотрудники самостоятельно не развиваются в нужном вам направлении
  3. Для каждого человека потребуется индивидуальный подход, чтобы отдача была максимальной
  4. Вам придется постоянно менять пендели и печеньки, иначе они потеряют вкус, более того, их каждый раз придется рассчитывать заново
Кнут – основа постсовецкой мотивации
Кнут – основа постсовецкой мотивации

Об индивидуальном подходе к человеку в нашей стране постоянно забывают. Отчего-то начальству кажется, что все работники одинаковы. Кстати, некоторых может напрягать, или даже бесить, постоянная смена дополнительных плюшек. Люди мыслящие возможно взбунтуются про себя и могут неслабо навредить. Последнее проверено

Существует также пирамида потребностей Маслоу. Все очень просто: человеком двигает личный интерес, ради которого он развивается и самосовершенствуется. Следовательно мы можем попытаться помочь ему достичь своих интересов , дав работу в нужной для этого области. То же самое, что очень вкусные плюшки, только человек забирает их бесплатно для нас. Проблема данной пирамиды заключается в том, что вы можете столкнуться с пределом своей необходимости в развитии данного направления, и человек не сможет дальше развиваться у вас. Или не сможете поднять заработную плату в соответствии с возросшим профессионализмом. Тогда придется искать нового сотрудника. Интерес человека запросто может угаснуть. Конец немного предсказуем, правда?

Печеньки с личностью как игра в шахматы, ситуация постоянно меняется
Печеньки с личностью как игра в шахматы, ситуация постоянно меняется

Ох, чуть не забыли. Есть еще один способ, но он подходит только для небольших групп. Лидерские способности. Можно быть лидером среди группы, своим поведением подавая пример. Люди будут обожать вас, и согласятся идти за вами хоть в пекло. На практике команда среднячков под предводительством хорошего лидера-профи зачастую обходит команду из лидеров профи. Однако придется постоянно быть лучшим, самым справедливым и сильным в своей области. Лидерство — работа на износ, это постоянное одиночество и скрытность. Мало кто сможет выдержать такие нагрузки продолжительное время. Лидерство также не является панацеей, всегда может оказаться кто-то способный на большее, любая ошибка, неочевидное движение могут развеять ваш ореол. Более того, это работает далеко не со всеми.

Ложка дегтя: мотивировать можно не всех. Только того, кто не сформировался как личность — мыслит как ребенок. Личность самодостаточная в мотивации не нуждается, самостоятельно ставит себе цели и находит пути их достижения. Не пытайтесь играть с ними на своем поле, вас используют на пути к своей цели. Единственный благополучный для вас вариант — ваши пути совпадают.

Поделится в социальных сетях:

FacebookTwitterGoogleVkontakteOdnoklassniki


1 Комментарий опубликован=)

  1. I don’t require him to answer them per se. I do require him to explain why he is suggesting that asking them amounts to taking part in a smear campaign.But are you seriously suggesting that his record as Welsh Party Leader is not relevant in this campaign in particular with regard to his claims to be offering a popular style of campaigning? Or that his failure to launch his campaign suggests a lack of oranaisationgl nous?

Напишите комментарий

Войти с помощью:



Ваша почта не будет опубликована. Спама тоже нет.


*